Expériences clients

Prévoyance

LC : Une personne de santé fragile  souhaite créer une entreprise..
LS : Nous lui avons déconseillé le statut de gérant majoritaire dans une SARL,  la mise en place d'un contrat de prévoyance, obligeant à un questionnaire de santé. Grâce à nos conseils, elle a constitué une SAS et nous lui avons trouvé un contrat prévoyance sans contrainte de questionnaire de santé.
LR : Le chef d'entreprise dispose d'une réelle couverture  en cas de pépin de santé.

Retraite

LC : Un chef d'entreprise, gérant majoritaire n'avait rien prévu pour sa retraite.
LS  : Après une analyse de la situation , nous avons commencé à mettre en place un contrat retraite Madelin financé par son entreprise..
LR :  C'est un bon début pour la construction d'une retraite supplémentaire sans négliger d'autres outils comme l'immobilier.

Assurance chômage

LC : Ce gérant salarié ne dispose pas d'assurance chômage pour autant une cotisation était prélevée sur sa fiche de paye. 
LS : Nous avons pris contact avec l' URSSAF qui ont refusé cette couverture. Nous avons arrêté les prélèvements et mis en place un contrat privé d'assurance chômage.
LR : Ce gérant-salarié dispose maintenant d'une garantie chômage réelle qu'il pourra actionner en cas de décision des actionnaires de le révoquer.

Santé individuelle et collective

LC :  L'entrepreneur souhaite couvrir ses salariés au minimum légal mais leur laisser l'opportunité de se couvrir davantage..
LS : Nous avons mis en place un contrat collectif de santé avec options de renfort à la carte en fonction de chaque salarié.
LR :Les salariés disposent d'un contrat sur mesure dans le cadre d'un contrat collectif à un tarif préférentiel.

Création et Sécurité

LC : Après des années de salariat, deux ingénieurs décident de créer leur propre entreprise.  Ils doivent assurer la sécurité financière de leurs proches.
LS : Lister et analyser les priorités de chacun en matière de protection sociale. Choisir des organismes financiers et des assurances  adaptés dans le cadre de leur réorganisation de vie.
LR : Grâce à BB-A Conseil, ils peuvent se consacrer à leur projet en confiance et sérénité.

Entreprendre : j’y vais ou pas ?

LC : Un entrepreneur a une idée  de business et se demande si elle est viable.
LS : Construire un document de travail  qui permet de construire la proposition de valeur et de rassembler les parties prenantes..
LR : L'entrepreneur et son équipe peuvent passer en mode projet et construire un modèle économique

Réaliser une étude de marché efficace 

LC : Une créatrice d’entreprise souhaite monter des  formations sur les allergies alimentaires..
LS : Fédérer sa communauté et lui proposer une formule de précommande des formations . Bénéficier d'un accompagnement crowdfunding sur mesure.
LR : Depuis, la formatrice peut intervenir dans des établissements scolaires pour informer les enfants avec les enseignants sur les allergies alimentaires.

Bien communiquer avec des financiers

LC : Une startupeuse a essuyé une série de refus de financement.
LS :  Décoder les réponses des établissements financiers. Prioriser les actions. Repenser la présentation du dossier.
LR : Grâce à BB-A Conseil, elle a pu décrocher la Bourse French Tech et amorcer son projet

Passer le relais dans l'entreprise

LC : Une entreprise industrielle devait être absorbée par la concurrence et pour autant, certains salariés souhaitaient s’investir plus et la conserver..
LS : Fédérer les équipes et construire un projet commun, pour monter une opération de rachat de l’entreprise par ses salariés.
LR : Avec la contribution de certains dirigeants, BB-A conseil a pu mettre en place un financement pour le rachat de l’entreprise par ses salariés et éviter le pire

Co-construire une offre commerciale en boutique 

LC : Un franchiseur peine à se développer car les franchisés obtiennent difficilement le soutien des banques pour l’acquisition de nouveaux matériels.
LS : Mise  en place d’une campagne de crowdfunding pour tester l’engagement de la communauté du franchisé sur les nouveaux services..
LR : Grâce à BB-A Conseil, le franchisé a pu financer son matériel, le franchiseur le vendre et le nouveau service a été adopté par la clientèle de manière très rapide.

Mettre en place des outils innovants pour une gouvernance démocratique et une visibilité des programmes soutenus

LC : Une fondation s’interroge sur l’utilisation du crowdfunding pour les projets qu’elle soutient déjà.
LS :  Intégrer les besoins et les bénéfices en communication pour l’animation de campagnes.. Réfléchir sur la gouvernance démocratique d’une telle opération. 
LR : Grâce à BB-A Conseil, la construction d’une telle plateforme est à l’étude..